敏捷高效的管理体系
多业务协同、数字驱动与区域联动，共同构成热风的组织图谱。
STRUCTURE
组织架构示意
董事会
负责公司战略决策与治理，旗下设立三大管理委员会（品牌、零售、风控）。
品牌与商品中心
含趋势研究、设计研发、商品规划、质检实验室。
零售与渠道中心
包含直营门店、加盟管理、数字化运营以及会员增长。
供应链与支持中心
负责采购、仓配、信息技术、人力财务及行政支持。
LEADERSHIP
核心团队
CEO / 创始人
拥有 20+ 年零售经验，负责战略及品牌方向。
首席商品官 CMO
主导设计研发、趋势洞察与联名合作。
首席运营官 COO
统筹门店运营、数字化平台与客户体验。
首席供应链官 CSCO
打造柔性供应链，保障补货效率与质量把控。
首席人力官 CHO
负责人才战略、文化建设与组织发展。
财务与风控负责人
以数据化能力提升决策效率与风险管理。
OPERATION
区域协同机制
热风在全国设立华东、华南、华北、西南四大事业群，赋能本地化运营。
区域中台
负责本地商品策略、库存调拨、营销活动执行，实现“总部策略 + 区域落地”。
门店伙伴
引入店长合伙制，建立 KPI + NPS 双指标，提升服务体验。